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　　1、調查店鋪的技巧。

　　每一個創業者在創業的時候都應該認真調研店鋪的具體情況，因為店鋪的實際情況對我們日后的經營起著重要的作用。若你平時細心觀察，有時便會發現某店上經常都寫著轉租二字，老板換了一個又一個，說明都沒賺到錢。相反的情況是有的店幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來講，開店之前的市場調查包括:所處位置是否有吸引力，包括周圍環境好壞、交通條件是否方便顧客;街道設施對店鋪是否有利;服務區域的人口情況;目標顧客收入水準、消費意識及品味等。

　　2、投資的技巧。

　　開集成吊頂加盟店如何進行投資呢？是一個人開店單打獨斗好，還是邀親友合伙好，抑或是投靠加盟體系，由總部提供開店資源好呢?若無經驗，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，也不失為降低經營風險的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。

　　3、開源節流的技巧。

　　在開店的初期，需要耗費的資金相當可觀，如果在開店初期大肆揮霍，則可能就造成集資不足，這樣就增加了成本，使將來的獲利相對減少。精打細算與節約是做生意必備的兩點。要做到精打細算，就要從許多細節上入手。比如經營淡季，許多事情可由店主自己干，這樣可以精簡大批人員降低成本，有些店必須雇用人的，則要充分利用每個人，合理安排人力資源，使成本降到最低。同時，制定標準調理手冊、建立良好的庫存(倉庫)管理、多看、多聽、多比較、導入獎懲制度也成為必要。