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  提起當下的集成吊頂交易，身在其中的人們，都深有感觸。
   許多業內人士認為，集成吊頂價格一直存在惡性競爭，這對集成吊頂行業發展十分不利。但有危就有機，而且機遇也往往伴隨著更大的挑戰。
   現在集成吊頂潮流吸引了越來越多的人投身其中，其結果卻很可能是“因為不了解而結合，因為了解而分手”。
   那么，我們該拿集成吊頂怎么辦？

      
   是什么原因導致集成吊頂這種現象？

   首先，集成吊頂廠家急速增長大環境的影響。那怎么在這樣的大環境中脫穎而出呢。服務至上，優質的服務能夠發掘出巨大的潛在價值。服務優劣的結果將充分體現出250定律——每一位顧客身后，大體有250名親朋好友，如果贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。對于我們自己，首先得明白消費者想要的是什么。玫琳凱說過一句話“你想要什么，你就給別人創造什么”，為消費者創造最大化價值是我們一直堅定的道路。
   其次，沒有創新，產品同質化。產品同質化背后的深層原因其實是集成吊頂行業內大多數企業不專業，行業內大多數人不專業，所以我們現在要增強我們的行業意識和戰略意識，重視整個集成吊頂行業的發展，因為只有重視了整個行業，才能把自己做大做強。

   然后，價格體系不完善。所以，規范行業內的廠家、經銷商，明確整個集成吊頂行業的價格體系迫在眉睫。
   最后，最重要并且最關鍵的就是打造好自己的品牌，走品牌化道路。不管哪一個行業，最終成熟期都要走上品牌的路程，沒有品牌就只能在競爭大潮中隨波逐流直至無影無蹤。

   愛爾菲正是因為看到了這些原因，把服務放在首位，努力創新的走著一條品牌化的路線去發展。